連日來，工程建設公司黨委積極貫徹落實各級政府、集團公司對于復工生產的要求，提前做好復工前的各項準備工作，通過一手抓好疫情防控安全、一手抓好施工生產安全，確保各施工項目陸續有序復工。
以上率下、精準施策，統籌做好復工前各項準備工作。公司黨委第一時間召開復工專題會議，統籌研究部署疫情防控和施工生產方面的安全工作，確定了把“兩個”安全作為重點工作來抓，把保護職工生命安全和身體健康的高度出發，從細節發力，制定了復工疫情防控“七有、十必須、四嚴禁”基本要求。安排專人做好防疫物資的統計、采購、管理、發放工作，確保開工所需的各項物資提前到位，物資配備數量不能低于現場施工7天需要量。針對各施工項目的實際情況，提前編制好疫情防控，應急處理，工程施工“三方案”，確保實現精準到位。
動態微調、強化防控舉措，確保疫情管控全過程。按照公司黨委的統一部署安排，全面做好施工現場的疫情防控的宣傳、培訓、教育工作。針對管理人員放假居家期間沒有疫區旅行史、疫區人員接觸史、疑是確診人員接觸史，自身身體狀況良好的按要求回到項目部。重點做好復工進場的各個分包班組的人員信息，由各個班組報進場人員計劃匯總表，項目部根據匯總表逐一進行實名制登記，落實好人員健康狀況沒有問題后，發放人員施工進出場證，沒有項目部發放的施工進出場證明的，一律不準進出施工現場。對施工現場的食堂、宿舍、辦公室、澡堂、餐廳、施工及生活的公共區域，要進行一次徹底的衛生清理，每天按照各個區域的重要性進行專人負責消毒處理。
“我們在項目部設置了1-2間隔離間，一旦發現人員有異常情況，將第一時間進行隔離，并及時向公司疫情小組匯報，由疫情小組根據情況在進行具體處理。”中湖項目部負責人說。
上下聯動，加強巡視排查，確保安全管理全覆蓋。該公司所屬項目部及時召開復工會議，落實復工前具體舉措，明確分工，責任到人。針對自身項目的實際情況，編制好三方面的方案，即疫情防控方案，應急處理方案，疫情期間工程施工方案。施工現場及宿舍區實行封閉式專人管理，人員進出要嚴格進行登記、問詢健康情況、測體溫、消毒等工作。疫情防控期間，實行日報制度，各項目部安排專人每天對安全生產、疫情防控工作進行匯報。公司安監部門要全力做好現場的安全隱患排查，整改落實工作，要做到全覆蓋無遺漏，確保施工期間安全無隱患。各項目部要及時了解現場開工所需要的材料、機械等各方面情況，提前謀劃，確保開工后能夠正常施工，在整體復工過程中收集的各種防疫工作、安全工作資料，要及時整理歸類存檔，確保“兩個”安全全覆蓋。
“目前，我們正在緊張有序開展好復工前的各項準備工作，高標準提升疫情防控等級，嚴格遵循“不安全、不施工”原則，確保現場各方面條件成熟后，各施工項目有序復工生產。”該公司相關負責人介紹。
（審核：常亮 責編：李翔）
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